大学に入ってから、ブログ、X、YouTube、noteなど様々な媒体で情報発信を続けてきました。
現在は、YouTube登録者約3万人、Xフォロワー約1,700人、noteフォロワー約500人、ブログ関係は一番いい時で月間約2万PVほどの規模になっています。
ただ最近、あることに気づきました。
それは、フォロワー数や登録者数の割にアクティブユーザー率がかなり低いということです。
投稿直後のいいね数やコメント数、動画公開直後の視聴回数などを見ると、同じくらいの規模の発信者と比べて反応が少ない傾向があります。
最近、この理由やこれに関してのメリット・デメリットについて気づいたので、自分用のメモとして書いてみます。
私の情報発信には属人性がない
最初はなんでだろうと少し気になっていました。しかし理由を考えてみると、かなりシンプルでした。
私の発信には属人性がほとんどないからです。
私は基本的に顔出しをせず、自撮りも載せず、日常発信そこまでしません。
つまり、「この人が好きだから見る」ではなく、「この情報が欲しいから見る」という構造になっています。
そして最近、このスタイルにはメリットもデメリットもあることに気づきました。
属人性が低い発信のメリット
検索流入による資産化がしやすい
私のブログやYouTubeは、固定ファンよりも検索やおすすめ経由の流入が中心です。
そのため初速は弱いものの、コンテンツそのものが評価されるため、長期的に積み上がりやすいという特徴があります。
発信を休んでいても、過去の記事や動画が読まれたり視聴されたりするのは大きなメリットだと感じています。
ノウハウを他の事業へ転用しやすい
個人的にはこれがかなり大きいと思っています。
属人性が高い発信は、その人自身の魅力が成果に直結します。一方で私の場合は、SEOやライティング、コンテンツ制作、SNS運営などの再現性のあるスキルが蓄積されます。
実際、ブログで学んだことは別のサイト運営にも活かせますし、YouTubeで学んだことも他の発信活動に応用できます。
人ではなく仕組みで伸ばしているため、得たノウハウを横展開しやすいのです。
事業売却（バイアウト）がしやすい
情報メディアは運営者個人ではなく、コンテンツそのものに価値があります。
そのため、顔出し系の発信と比べると、将来的な事業譲渡や売却もしやすい構造です。
もちろん全てが売れるわけではありませんが、運営者がいなくなった瞬間に価値がゼロになるリスクは小さいと言えます。
炎上や誹謗中傷のリスクが小さい
顔や私生活を前面に出していないため、個人攻撃や身バレのリスクは比較的小さいです。
私自身、これまで大きな炎上やアンチコメントをほとんど経験したことがありません。
発信活動を長く続けるという意味では、意外と大きなメリットだと思います。
属人性が低い発信のデメリット
固定ファンが育ちにくい
最大のデメリットはこれです。
コンテンツを見に来る人はいても、「あなたを見に来る人」は増えにくくなります。
その結果、フォロワー数の割に反応が少ないという現象が起きやすくなります。
もちろん全くファンがいないわけではありません。実際、留学ブログでは質問箱に相談が届いたり、日記のような記事でもある程度読まれたりします。
ただ、同じくらいのフォロワー数の発信者と比べると、その割合はかなり低いと感じています。私の場合は「人」よりも「情報」を目的に来ている読者の方が圧倒的に多いからです。
初速が弱い
動画や記事を公開しても、すぐに反応してくれる人が少ない傾向があります。
そのため、いいね数やコメント数、公開直後の視聴回数は伸びにくくなります。
同じフォロワー数でも、ファン型の発信者との違いが最も表れやすい部分かもしれません。
応援でお金を払ってもらいにくい
人は必ずしも情報だけにお金を払っているわけではありません。
むしろ、「この人を応援したい」という感情で課金するケースも多くあります。
そのため、メンバーシップやファンクラブのようなモデルは、属人性が高い発信の方が有利です。
④代替可能に見えやすい
情報中心の発信は、「他にも同じことを発信している人がいるのでは？」と思われやすい側面があります。
個人ブランドが強い人であれば「この人だから見たい」が成立しますが、情報中心の発信は比較されやすくなります。
アクティブユーザー率が低いのは悪いことなのか
以前は、同じくらいのフォロワー数なのに反応が多い人を見ると羨ましく感じていました。
しかし最近は、アクティブユーザー率と事業価値は必ずしも一致しないと思うようになりました。
属人性が高い発信は、強いファンやコミュニティを作りやすく、初速も出やすい傾向があります。一方で属人性が低い発信は、検索流入による資産化やノウハウの再利用に向いています。
つまり、ファン型ビジネスと資産型ビジネスは、そもそも勝負しているゲームが違うということです。
以前はアクティブユーザー率が低いことを弱みだと思っていました。しかし今振り返ると、それは単に自分がそういう発信スタイルを選んできた結果でした。
属人性が低い発信には不利な部分もありますが、その代わりに得られるものもあります。
というわけで、最近気づいたのは、「アクティブユーザー率が低いことは弱みではなく、違う戦略を取っているだけだった」ということです。
